GESTÃO DE PESSOAS NAS INSTITUIÇÕES DE SEGURANÇA PÚBLICA

UMA ANÁLISE ACERCA DOS ASPECTOS ESTRUTURAIS

Autores

  • Cleonaldo José de Oliveira e Silva Universidade de Pernambuco – UPE Autor/in

DOI:

https://doi.org/10.51473/rcmos.v1i10.2021.162

Palavras-chave:

Gestão de pessoas, Estrutura organizacional, Modelo de gestão, ano de cargos e carreiras

Resumo

A Gestão de pessoas é importante para as instituições, pois buscam o constante desenvolvimento dos colaboradores. Nesta perspectiva, o objetivo foi analisar a utilização da Gestão de pessoas no âmbito das instituições de segurança pública, esclarecendo alguns pontos relevantes sobre a gestão dessas instituições. Para isso, foi realizada uma pesquisa documental das principais legislações específicas sobre o assunto, um estudo dos princípios, métodos e fontes de conhecimento da área de Gestão de pessoas, possibilitando compreender como essas instituições as aplicam em seus ambientes de trabalho. Ademais, foram abordados os pontos mais relevantes da estrutura organizacional das instituições, desde a seleção até a qualificação, seguindo pelo modelo de gestão, plano de cargos e carreiras e o aproveitamento das competências individuais dos colaboradores. Assim, foi possível perceber que as instituições estão no caminho certo. No entanto, há possibilidade de melhorar a forma de gestão, tanto na parte estrutural quanto no modo de aproveitamento das competências. Tornado a organização mais voltada para o aproveitamento das competências pela modernização do seu modelo de progressão, predominantemente meritocrático, e com a redução do quadro hierárquico, que proporcionará maior eficiência à instituição.

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Publicado

22.01.2024

Como Citar

OLIVEIRA E SILVA, Cleonaldo José de. GESTÃO DE PESSOAS NAS INSTITUIÇÕES DE SEGURANÇA PÚBLICA: UMA ANÁLISE ACERCA DOS ASPECTOS ESTRUTURAIS. RCMOS - Revista Científica Multidisciplinar O Saber, Brasil, v. 1, n. 10, p. 125–138, 2024. DOI: 10.51473/rcmos.v1i10.2021.162. Disponível em: https://submissoesrevistacientificaosaber.com/index.php/rcmos/article/view/162.. Acesso em: 22 dez. 2024.

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