O TRABALHO DO GESTOR PÚBLICO NO PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA
DOI:
https://doi.org/10.51473/rcmos.v1i2.2024.697Palavras-chave:
Gestor Público, Missão, Bolsa Família, Sociedade.Resumo
No desenvolvimento desta pesquisa, viabilizou-se apresentar a atuação do gestor público no programa Bolsa Família. Com vasto campo de atuação, o gestor público colabora a partir de seu profissionalismo, na construção de uma sociedade justa e igualitária, promovendo valores que viabilizem uma qualidade de vida, como acessibilidade a projetos sociais, programas educativos e de inclusão. O programa Bolsa Família, busca ter um sentido importante socialmente, onde as famílias assistidas e acompanhadas pelo gestor público, onde a atuação possa do mesmo, possa viabilizar acessibilidade, clareza e comprometimento com os usuários. O programa contribui não apenas com transferência de renda afim da superação da pobreza e extrema pobreza, mas reforçam os direitos sociais básicos fazendo com que essas famílias consigam ir além, podendo ter um futuro melhor através da educação e saúde. A pesquisa apresentada reúne um arcabouço de reflexões referente ao tema, analisando teóricos sobre o respectivo assunto a partir de uma abordagem construtiva e informativa. A metodologia do referente trabalho, é fruto de leituras e reflexões com base em diferentes teóricos sobre o respectivo tema.
Downloads
Referências
ANDION, Carolina. Ação administrativa, racionalidade e gerência na nova esfera pública. In: PHILIPI JR, A.; SAMPAIO, C.A.C; FERNANDES, V. (Org.). Gestão de Natureza Pública e Sustentabilidade. 1ª ed. Barueri: Manole, v.01, p. 33-56, 2012.
BICHIR, R. M. O Bolsa Família na berlinda? Os desafios atuais dos programas de transferência de renda. Novos Estudos, v.87, n.2, 2010
BRASIL. Ministério do Desenvolvimento Social. “Perfil das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família”. Brasília, 2007.
CAMPELLO, T.; NERI, M. C. Programa Bolsa Família: uma década de inclusão e cidadania. Brasília: IPEA, 2014.
CHANLAT, J. F. O gerencialismo e a ética do bem comum: a questão da motivação para o trabalho nos serviços públicos. In: Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 2002.
DENHARDT, R. B.; DENHARDT, J. V. The New Public Service: Serving Rather than steering. Public Administration Review, v.60, n.6, p. 549-559, 2000.
DENHARDT, R. B. Teorias da Administração Pública. São Paulo: Cengage Learning, 2012.
FERNANDES, K. M. S. Racionalidade Substantiva no Novo Serviço Público: O Papel do Gestor Público Cidadão. In: IV Congresso Brasileiro de Estudos Organizacionais - Porto Alegre, RS, Brasil, 19 a 21 de outubro de 2016.
FILGUEIRAS, C. A. C. Controle e transparência na gestão do Programa Bolsa Família. In: FAHEL, M; NEVES, J. A. B. Gestão e avaliação de Políticas sociais no Brasil. Editora PUC, Belo Horizonte, 2007.
GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 5.ed. São Paulo: Atlas, 1999
GUERREIRO RAMOS, Alberto. A nova ciência das organizações: uma reconceituação da riqueza das nações. Rio de Janeiro: FGV, 1989.
GROHMANN, M. Z.; RAMOS, M. S.; BARATTO, J. M. S.; BATTISTELLA, L. F. Verificação do relacionamento entre competências gerenciais e desempenho profissional. In: Encontro de Estudos Organizacionais, 6, 2010, Florianópolis. Anais...Rio de Janeiro: ANPAD, 2010.
JÚNIOR, V. M. V.; BUZATTO, T. R. B.; MEDEIROS C. R. O.; HEINZMANN, L. M. Formação de Competências do Gestor Público. Revista Capital Científico, v.15, n.1, 2017.
LICIO, E. C.; MESQUITA, C. S.; CURRALERO, C. R. B. Desafios para a Coordenação Intergovernamental do Programa Bolsa Família. Revista ©ERA, São Paulo, v. 51, n. 5, 2011.
MORAIS, V. D.; MACHADO, C. V. O Programa Bolsa Família e as condicionalidades de saúde: desafios da coordenação intergovernamental e intersetorial. Revista Saúde e Debate, v.41, n. Especial 3, 2017.
ORTIZ, L. R. A.; CAMARGO, R. A. L. Breve Histórico e Dados para Análise do Programa Bolsa Família. In: II Seminário Internacional de Pesquisa em Políticas Públicas e Desenvolvimento Social, UNESP, Franca, 2016.
PAIVA, K. C. M; MELO, C. O. L. Competências, gestão de competências e profissões: perspectivas de pesquisas. Revista de Administração Contemporânea, Curitiba, v.12, n.2, p. 339-368, 2008.
ROCHA, M. A.; MATTOS, L. B.; COELHO, A. B. Influência do Programa Bolsa Família na alocação de recursos: uma análise considerando a presença de mulheres no domicílio. Revista Economia e Sociedade, v.27, n.3, 2018.
SANTOS, A. N.; LAIMER, C. G; LAIMER, V. R. Competências Gerenciais e Desempenho do Gestor Público. Revista da Universidade Vale do Rio Verde, Três Corações, v.14, n.1, p.132-144, 2016.
SANTOS, L. S.; SERVA, M. A tensão entre a racionalidade substantiva e a racionalidade instrumental na gestão pública: novos caminhos de um campo de estudo. In: XXXVII Encontro da ANPAD, Rio de Janeiro, 2013.
SILVA, W. G.; FERREIRA, F. D. S. Dinâmica Econômica Municipal Nordestina e o Contexto Democrático: uma análise a partir do Programa Bolsa Família e o Mercado Eleitoral. Revista de Economia Mackenzie, São Paulo, v. 21, n. 1, 2024.
SOARES, S.; SOUZA, P. H. G. F.; OSÓRIO, R. G.; SILVEIRA, F. G. Os Impactos do Benefício do Programa Bolsa Família Sobre a Desigualdade e a Pobreza. In: CASTRO, J. A.; MODESTO, L. (Org.), Bolsa Família 2003-2010: avanços e desafios Volume 2, Brasília, 2010.
VIRTANEN, T. Changing competences of public managers: tensions in commitment. The International Journal Public Sector Management, Bradford, v.13, n.2, p. 333-341, 2000.
ZARIFIAN, P. Objetivo competência: por uma nova lógica. São Paulo: Atlas, 2001.
Downloads
Arquivos adicionais
Publicado
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2024 CARINA MAYANE TURBANO DA SILVA RODRIGUES , MARIA INOCÊNCIO ARÁUJO, VANA IZABEL DE ARAÚJO CHALENDER (Autor/in)
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Este trabalho está licenciado sob a Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional (CC BY 4.0). Isso significa que você tem a liberdade de:
- Compartilhar — copiar e redistribuir o material em qualquer meio ou formato.
- Adaptar — remixar, transformar e construir sobre o material para qualquer propósito, inclusive comercial.
O uso deste material está condicionado à atribuição apropriada ao(s) autor(es) original(is), fornecendo um link para a licença, e indicando se foram feitas alterações. A licença não exige permissão do autor ou da editora, desde que seguidas estas condições.
A logomarca da licença Creative Commons é exibida de maneira permanente no rodapé da revista.
Os direitos autorais do manuscrito podem ser retidos pelos autores sem restrições e solicitados a qualquer momento, mesmo após a publicação na revista.
Como Citar
