PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O MODELO TOTAL COST OF OWNERSHIP
DOI:
https://doi.org/10.51473/rcmos.v1i1.2024.572Palavras-chave:
Custo total de Propriedade; Nacionalização; Redução de Custos; Decisão de Compras; planejamento estratégico.Resumo
Em um cenário global altamente competitivo, as empresas buscam novas formas de otimizar a
produção e implementar mecanismos de melhoria contínua para reduzir custos. Uma ferramenta
essencial nesse contexto é o modelo Total Cost of Ownership, aplicado aos processos de
aquisição de insumos para determinar os custos envolvidos e comparar a viabilidade econômica
entre fornecedores nacionais e internacionais. Diante do cenário econômico instável e da alta
flutuação cambial, avalia-se a possibilidade de nacionalização da produção. Adota-se o método
de estudo de caso, caracterizado como uma pesquisa aplicada e exploratória, com o objetivo de
gerar conhecimento para aplicação prática e solucionar problemas específicos. Esse método
combina revisão bibliográfica com análise exploratória de campo. A empresa estudada enfrenta
perda de rentabilidade devido ao aumento dos custos de importação, redução da demanda e
perda do poder de compra da moeda nacional frente ao fornecedor internacional. O aumento
dos custos, resultante da variação cambial, exige a busca por novas opções de fornecimento,
principalmente no mercado doméstico, onde a influência cambial é menor. Assim, a
nacionalização de insumos torna-se crucial nas decisões empresariais para minimizar custos e
manter a competitividade. Os resultados indicam que a nacionalização da produção, utilizando
o modelo Total Cost of Ownership, é viável. Este modelo considera todos os custos envolvidos
na aquisição de insumos, ao contrário do modelo tradicional de aquisição, que foca
exclusivamente no preço unitário.
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