PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O MODELO TOTAL COST OF OWNERSHIP

Resumo

Em um cenário global altamente competitivo, as empresas buscam novas formas de otimizar a 
produção e implementar mecanismos de melhoria contínua para reduzir custos. Uma ferramenta 
essencial nesse contexto é o modelo Total Cost of Ownership, aplicado aos processos de 
aquisição de insumos para determinar os custos envolvidos e comparar a viabilidade econômica 
entre fornecedores nacionais e internacionais. Diante do cenário econômico instável e da alta 
flutuação cambial, avalia-se a possibilidade de nacionalização da produção. Adota-se o método 
de estudo de caso, caracterizado como uma pesquisa aplicada e exploratória, com o objetivo de 
gerar conhecimento para aplicação prática e solucionar problemas específicos. Esse método 
combina revisão bibliográfica com análise exploratória de campo. A empresa estudada enfrenta 
perda de rentabilidade devido ao aumento dos custos de importação, redução da demanda e 
perda do poder de compra da moeda nacional frente ao fornecedor internacional. O aumento 
dos custos, resultante da variação cambial, exige a busca por novas opções de fornecimento, 
principalmente no mercado doméstico, onde a influência cambial é menor. Assim, a 
nacionalização de insumos torna-se crucial nas decisões empresariais para minimizar custos e 
manter a competitividade. Os resultados indicam que a nacionalização da produção, utilizando 
o modelo Total Cost of Ownership, é viável. Este modelo considera todos os custos envolvidos 
na aquisição de insumos, ao contrário do modelo tradicional de aquisição, que foca 
exclusivamente no preço unitário.