SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
In-Person Connected Education System: Undergraduate Course in Technology in Managerial Processes
DOI:
https://doi.org/10.51473/rcmos.v1i1.2025.821Palavras-chave:
Planejamento Estratégico. Administração Estratégica.Resultado Organizacional.Resumo
Atualmente a área de planejamento estratégico vem sendo tratada com menor
relevância pelas organizações. Há algumas décadas algumas organizações não
demonstravam tamanha preocupação com este setor. Esta mudança comprova a
importância da área de Planejamento Estratégico e a necessidade que uma
organização obtenha vantagens junto ao mercado para fortalecê-la, tornando assim
a empresa mais produtiva. Não é utopia afirmar que as empresas hoje em dia
buscam melhores resultados no trabalho com propósito de crescimento. Partindo
disso buscam junto ao mercado ferramentas e oportunidades competitivas para
perpetuá-la. A busca pela produtividade e lucratividade é continua e persistirá para
sempre no mundo empresarial. Porém, comparando as organizações atuais com as
de 20 ou 30 anos atrás, notamos que há uma intensificação na busca do
aperfeiçoamento principalmente do quadro administrativo para dar ênfase às
estratégias direcionadas ao mercado. Assim, torna-se de grande valia o estudo da
área de planejamento estratégico de uma empresa específica para compreendermos
e termos uma visão real e prática de quais são as medidas que esta empresa adota.
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